Le SWOT ( Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats ) ou MOFF pour les Francophones ( Menaces – Opportunités – Forces – Faiblesses, ) est un outil très pratique lors de la phase de diagnostic stratégique . Il présente l’avantage de synthétiser les forces et faiblesses d’une entreprise au regard […]
LES MÉTHODES QHSE
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La Méthode … Le diagramme de Pareto permet visuellement d’analyser un problème en se travaillant sur des données factuelles et chiffrées . Il se base sur la loi 20-80. L’Objectif Le diagramme de Pareto s’utilise pour choisir le/les problèmes prioritaires […]
Introduction Le changement climatique influe de façons diverses sur les organismes et continuera à le faire au cours des prochaines décennies, en raison des gaz à effet de serre émis depuis le début de la révolution industrielle. L’ampleur du changement […]
La norme ISO 45001 relative aux systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail ,est structurée suivant les 10 chapitres suivants imposés par la structure HLS. (High Level Structure) 1) Domaine d’application Les résultats escomptés d’un système […]
Liste des indicateurs par processus : Processus commercial , Activité de communication, Processus Conception , Processus SAV ,Processus Gestion des stocks , production, Processus Ressources Humaines et Processus Achats Processus commercial – Nombre de clients visités chaque semaine. – kilométrage […]
La 8D est très utilisée dans le monde de l’automobile, au niveau de l’assurance qualité fournisseurs. La 8D est l’abréviation de huit disciplines (huit actions à réaliser). La 8D est une démarche qualité qui permet d’éradiquer un problème au sein d’une entreprise ou organisation. La 8D permet de : […]
ISO 45001:2018 Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail — Exigences et lignes directrices pour leur utilisation Contexte Tout organisme est responsable de la santé et de la sécurité au travail de ses travailleurs et […]
Le Lean signifie : maigre, agile, affûté, selon les usages. Ce terme a été développé à la fin des années 1980 par J.P. Womack et D.T. Jones, chercheurs américains, pour caractériser le ”Toyota Production System ”, dans les usines automobiles […]
Inventée par l’économiste italien Vilfredo Pareto il y a plus d’un siècle, cet outil d’analyse est souvent appelé aussi classement ABC ou loi des 80/20. En peu de mots, ce mode de classement extrêmement simple permet, de résoudre 80 % […]
Le calcul de la valeur statistique d’une vie humaine Georges Dionne et Martin Lebeau Notre société fait face à de nombreux risques qui affectent des vies humaines. Les autorités publiques doivent donc déterminer le budget optimal à consacrer à chaque projet […]
Le PDCA repose sur un principe de cycle vertueux qui permet non seulement de résoudre les problèmes identifiés, mais aussi d’engager l’intégration d’innovations dans un contexte contrôlé. Inventée dans les années 1950, cette approche est toujours d’actualité. Les 4 étapes de […]
L’ISO 45001 est la première norme internationale proposant un cadre pour le management de la Santé et Sécurité au Travail (SST). Elle conduit à développer une culture de la prévention, contrairement à l’OHSAS 18001 qui était plutôt orientée vers la […]
Les Conseils de Masecotte compilent des « Conseils Pour « ayant pour objectif d’aider au déploiement d’un système de management simple et efficace qui place l’Homme et la culture SSE (Santé, Sécurité, Environnement) au coeur de la prévention des risques. La […]
DIS 45001:2015 Systèmes de management de la santé et de la sécurité au travail Chaque jour, plus de 6 300 personnes perdent la vie des suites d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle – soit plus de 2,3 millions […]
Qu’il s’agisse de catastrophes naturelles de grande ampleur, d’attentats terroristes, d’accidents liés à la technologie ou d’incidents environnementaux, les bouleversements peuvent frapper à tout moment. Leurs causes sont variables négligence humaine, acte de malveillance ou cataclysmes – mais leur probabilité […]
Les arbres de défaillances Un arbre de défaillances (aussi appelé arbre de pannes ou arbre de fautes) est une technique d’ingénierie très utilisée dans les études de sécurité et de fiabilité des systèmes statiques. Cette méthode consiste à représenter graphiquement […]
A.1 Généralités La présente annexe fait référence au 6.1.2, qui présente trois étapes du processus de management du risque pour le tourisme d’aventure: a) l’établissement du contexte; b) l’appréciation du risque; c) le traitement du risque. A.2 Établissement du contexte […]
SWIFT « what-if » est un système destiné à inciter une équipe à identifier les risques, normalement utilisé dans le cadre d’un atelier facilité et lié à une technique d’analyse et d’évaluation des risques. La première chose à comprendre à propos de SWIFT est […]
La méthode des 5 S est l’une des méthodes japonaises utilisées pour l’amélioration continue. D’origine japonais, Le terme « 5 S » fait référence à la première lettre de chacune des 5 opérations à accomplir : 1 – Seiri Débarras 2 – […]
QQOQCP: Quoi? Qui? Où? Quand? Comment? Pourquoi? La méthode QQOQCP permet d’avoir sur toutes les dimensions du problème, des informations élémentaires suffisantes pour identifier ses aspects essentiels. Elle adopte une démarche d’analyse critique constructive basée sur le questionnement systématique. Principe […]