La méthode de l’Arbre des Causes tend à sensibiliser les salariés à tous les niveaux hiérarchiques, pour traiter directement les problèmes de sécurité à l’échelon concerné dans le souci de la plus grande efficacité.
La méthode est d’accès aisé, et peut être mise en pratique par tous.
- Définitions et distinction entre accident de travail, de trajet, maladie professionnelle?
- Les conséquences d’un accident de travail (et l’obligation de résultat pour l’employeur)
Durée de la formation : 2 jours en inter ou intra
Programme de la formation;
Présentation de la méthode
- La structure du groupe de travail et les compétences recherchées
- Le recueil des faits et informations
- Élaboration de l’arbre des causes
- Choix et formulation des mesures correctives adaptées
- Mise en évidence et formulation des facteurs potentiels d’accidents, en vue de la détection précoce des risques
Comment se construire un arbre des causes?
- En partant d’un exemple concret d’accident, les participants seront amenés à :
- Lister les faits
- Construire l’arbre en partant du fait ultime, et en se posant, pour chaque évènement, les questions appropriées (organisation de l’atelier ? Répartition des tâches ? Moyens mis à disposition ? Contenu du poste de travail ? Chronologie des opérations ? Que s’est-il passé après l’accident ? Les machines et matériel sont-ils conformes aux règles de sécurité ? ?)
- Établir l’ordonnancement schématique des causes et en tirer les conclusions quant à leur origine (matérielle, technique, humaine, organisationnelle?)
- Considérer les mesures raisonnablement applicables pour éviter le retour d’un tel accident
- Développer le réflexe de la prévention dans d’autres secteurs ou activités pour anticiper le risque d’accident.
Méthode pédagogique: Formation théorique avec présentation multimédia .
L’équipe pédagogique: Cette formation est assurée par un formateur qualifié IPRP .
Validation:
Validation des acquis par QCM avec étude de cas pratique .
Il leur est délivré une attestation de formation de fin de stage.
